Reorganização Societária, Sucessão

 
  • Análise e aconselhamento da Empresa;

  • Venda parcial ou total das ações entre sócios;

  • Identificação de talentos e plano de sucessão na empresa;

  • Conselho de Administração;

  • Profissionalização da empresa;

  • Planejamento na venda da participação acionária a terceiros.

Foco:
Nós passamos mas o empreendimento continua.
Desejar que o fim da empresa esteja ligado ao nosso fim é uma postura injustificável, egoísta, além de uma grande perda de oportunidade.
O processo de sucessão deve-se iniciar muito antes do que supomos e requer uma agenda permanente, velada e ao mesmo tempo transparente.
Buscar talentos para participarem deste processo é uma tarefa de grande importância, a cargo do executivo principal, em conjunto com o Conselho (quando existir), geralmente o acionista principal.
O conteúdo deste produto é orientar o(s) acionista(s) na condução do processo de sucessão mais adequado para o seu negócio.