Cenários de mercado (curto, médio e longo prazos);
Estatísticas e bancos de dados;
Fixação de Metas;
Estratégias para se chegar lá;
Demonstrações Econômicas;
Plano “B”.
Foco: O planejamento estratégico é um exercício contínuo de repensamento da empresa, prática muito saudável e indispensável para a sua gestão. Como definir o negócio ("o que somos e para onde vamos"), que fatores considerar nos cenários micro e macro, que metas e indicadores monitorar, qual o horizonte de tempo, qual o Plano "B", entre outros, são os temas cobertos por este produto. O planejamento estratégico, ou plano de negócios, dá a sustentação e credibilidade ao Orçamento e Fluxo de Caixa, sendo também a base para a empresa elaborar
o seu IPO.
