Determinação do ponto de equilíbrio e cenários alternativos;
Demonstração dos resultados (lucros e perdas);
Balanço Patrimonial (ativo e passivo);
Origens e Aplicações de recursos;
Investimentos (“Capital Expenditures”);
Cenários macroeconômicos;
Orçamento plurianual;
Foco: Orçamento, modelo orçamentário e controle orçamentário são instrumentos indispensáveis na gestão de qualquer empresa. Em diversas culturas organizacionais e atendendo as exigências dos planos estratégicos, a elaboração de orçamentos em diferentes cenários e em bases realistas, é um requisito indispensável na
administração financeira. Dominar estas técnicas e ter uma gestão nivelada aos padrões internacionais, são a base deste produto.
